8月25日，為進一步傳達貫徹公司上半年經營分析會精神及公司領導重要講話精神，無錫分公司召開2017年上半年大市經營分析工作會，會議主要總結分析上半年工作成效，分析存在的問題，部署下半年各項工作任務。無錫分公司、江陰分公司和宜興分公司班子及各部門主任參加會議。
會議現場
會上，三家分公司的財務主管分別通報了上半年經營發展狀況，無錫分公司副總經理蔣永平、江陰分公司總經理楊明、宜興分公司總經理仇建梅針對完成全年指標分別進行經營情況分析，圍繞當前工作存在的問題和困難提出應對辦法，并對下一步工作開展做出具體安排和部署。
袁劍峰部署工作
針對各分公司存在的問題和困難，無錫分公司總經理袁劍峰針對各分公司業務短板提出可行性方法思路，進一步提振信心、鼓足干勁。針對下半年工作，袁總提出可行性要求：首先，要圍繞考核沖刺目標，提前做好年底績效考核；其次，要積極策劃“文明頻道”，通過充實高清平臺本地內容拓展營銷渠道；主抓主營業務發展，做好“視頻”雙接入，進一步提高全業務ARPU值；最后，要全面推進黨風廉政建設，開源節流、降本增效，力爭完成全年目標任務。
此外，會議還對無錫分公司全年考核情況進行通報說明，進一步明確以業績為導向深化績效改革；以有效執行抓政策落實，激發員工積極進取。在困難面前，迎難而上，為實現分公司跨越發展不懈努力。
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